”Politiskt käbbel leder sällan till någon större framgång för en kommun”
Det här är en opinionstext, åsikterna är skribentens egna.
Svar till Otto Bruun i ÅU 29.3.2025.
Vi har en mycket fin kommun – men det finns alltid saker som kan bli ännu bättre.
Vårt läge är unikt: naturskönt, lugnt och tryggt. Här lever vi i en fungerande tvåspråkig miljö, med närhet till både naturen och vardagens service. Det finns gott om både bostäder och tomter.
Barnomsorgen fungerar utan köer och skolorna är små och personliga. Våra duktiga företagare bidrar till välfärden och skapar arbetstillfällen. Kultur- och fritidslivet är levande, servicenivån hög, och pendlingsavståndet till Salo och Åbo gör oss ännu mer attraktiva.
Men som många andra mindre kommuner står vi inför en stor utmaning, det föds färre barn. På drygt 20 år har antalet nyfödda i kommunen halverats, och enligt befolkningsprognoserna ser den trenden tyvärr ut att fortsätta. Frågan väcker oro bland dagens beslutsfattare – därför har man valt att agera i tid.
Genom att planera i tid, så kommer vi kunna erbjuda bra undervisning med behöriga lärare för alla barn, även långt in i framtiden.
I stället för att måla upp hotbilder om att skolor ska läggas ner eller sticka huvudet i sanden och säga att allt blir nog bra så har kommunen valt att förbereda sig genom att ta fram en plan.
Planen är inte ett beslut utan ett sätt att ha alternativ om utvecklingen fortsätter.
Genom att planera i tid, så kommer vi kunna erbjuda bra undervisning med behöriga lärare för alla barn, även långt in i framtiden.
Vi vet att skolor och dagvård är hjärtat i många barns och familjers liv. Därför är det här en fråga vi vill hantera varsamt, med barnens bästa i fokus – både nu och i framtiden.
Det är svårt att säga hur många år vi har på oss. Men för att kunna behålla vår service och trygghet måste kommunens ekonomi skötas ansvarsfullt.
Färre barn innebär mindre statliga bidrag – och de är viktiga för vår ekonomi.
Vårdpunkten i Dalsbruk är nödvändig och den jobbar vi för, både inom Varha och kommunen.
Förhoppningsvis finns snart en hybridmodell, ”Iniömodellen”, på plats.
Jag brukar inte delta i namninsamlingar, oftast på grund av att jag inte har den information som jag vill ha för att fatta mitt beslut. Det finns många sätt att påverka.
Som ordförande i Kimitoöns råd för äldre och personer med funktionsnedsättning deltar jag i Varhas äldreråds möten där jag aktivt för fram frågor som är aktuella i vår kommun.
Jag har bland annat tagit upp Dalsbruks servicepunkt, läkarbristen, matfrågan, alarmarmbanden, dagverksamheten, röntgen och problemen med vård på fel nivå.
När det gäller Varhas problem med att rekrytera läkare så ska man nog inte skylla på de privata utförarna.
I stället borde man fundera på varför vårdpersonal väljer att gå över till de privata. För vårdpersonalen rent generellt är det bra att det finns olika arbetsgivare att välja mellan annars kanske fler skulle välja att jobba med något helt annat.
Offentlig, ja all verksamhet har vare sig tid eller råd att inte utveckla sin verksamhet på ett kostnadseffektivt sätt.
Det går att både spara och utveckla samtidigt men det måste göras med eftertanke och omfattande konsekvensbedömningar.
Att tro att vinster som uppstår i välfärdsföretag skapas på bekostnad av antingen tjänstens kvalitet eller personalens löner och villkor känns inte riktigt relevant.
Det är viktigt att våga bygga broar mellan olika aktörer, att underskatta innovationskraften och produktivitetsutvecklingen i tjänsteföretag i allmänhet och i välfärdsföretag i synnerhet är fel väg att gå om målet är utveckla en god vård- och omsorg för alla.
Genom bidrag från FPA och betalningsförbindelser har köerna till den offentliga vården kunnat minskas.
Nästa fullmäktige, som snart tillträder, får ansvar för att ta ställning till framtidens utmaningar. Politikerna kan komma med nya förslag eller besluta om vidare utredningar.
Det politiska arbetet, särskilt i en liten kommun mår bra av samarbete, för det mesta kan man hitta kompromisser om bara viljan finns.
Politiskt käbbel leder sällan till någon större framgång för en kommun.