Balans 2020 – drift och investeringar – framtidstro i Kimitoöns kommun
Det här är en opinionstext, åsikterna är skribentens egna.
Kimitoöns kommun har ställts inför fullbordat faktum, inkomsterna täcker inte utgifterna.
Skillnaden mellan inkomster och utgifter har vuxit till ungefär 3 miljoner euro på kort tid.
Skillnaden är lika mycket som lönen för 60-70 kommunalt anställda.
Därför har kommunen på bred front inlett balanseringsåtgärder i ekonomin.
Vi behöver tillsammans vara öppna för nya lösningar, börja göra saker på nytt sätt och fundera på vad Kimitoöns kommun skall syssla med i framtiden. Kimitoöns 9 åriga smekmånad är slut.
SFP tar gärna emot konkreta förändrings förslag av er.
Samtidigt som kommunens driftsekonomin balanseras, så måste vi våga utveckla och skapa nytt i Kimitoön.
Detta betyder ofta investeringar.
På samma sätt gör de flesta av oss i vår privatekonomi - vi sparar pengar för att kunna satsa på något större för oss viktig ibland.
För att ge förutsättningar för t.ex. företagen att utvecklas och skapa arbetsplatser behövs fungerande infrastruktur och ett bra utbud av affärs och industritomter.
För att hålla kommunen attraktiv i företagens, kommuninnevånarnas och besökares ögon behöver vi bl.a. fungerande och tilltalande hamnområden, gator, grönområden, vägbelysning, parker, idrottsanläggningar och planteringar.
Kommunen behöver ändamålsenliga fastigheter för att kunna ha kostnadseffektiv och ändamålsenlig verksamhet.
Kommunala investeringar har dessutom ofta lokalt en sysselsättande verkan samtidigt som de skapar framåtanda och framtidstro i lokalsamhället.
Ofta är offentliga investeringar sammanlänkade med näringslivets investeringsvilja, en byggd gata är ofta en första förutsättning för investeringar.
När det gäller investeringar är det lätt att vara populistiskt, tycka att det ena eller det andra inte behövs, det är lätt att göra engångsinbesparingar i en konkret investering.
Det är dock viktigt att förstå skillnaden på drift och investering.
En inbesparing i driften är en årlig återkommande inbesparing som det dessutom växer ränta på – en 10 000 euros inbesparing i driften är över 100 000 euro på 10 år.
En inbesparing i en investering ger en engångsinbesparing samtidigt som utvecklingen bromsar in.
Om kommunen inte bär sitt ansvar för samhällsutvecklingen så bromsar även näringslivets möjligheter att utvecklas in.
Kimitoön måste våga skapa nytt samtidigt som driften anpassas till dagens behov.
Som en del av ”Balans 2020” behöver naturligtvis även investeringarna granskas kritiskt och en prioriteringstidtabell göras.
Investeringsbudgetförslaget behöver naturligtvis granskas för att bedöma om den stämmer överens med åtgärderna i ”Balans 2020” och om något viktigt saknas.
Balansgången mellan att spara i löpande utgifter och samtidigt investera i viktiga saker som skapar utveckling och framtidstro är inte lätt, men det är en del av vårt politiska uppdrag.
Helena Fabritius
SFP
Ordförande i tekniska nämnden
Roger Hakalax
SFP
Vice ordförande i bygg- och miljötillsynsnämnden