Lagidrott är en verklig ledarskapsskola för ungdomar
Det här är en opinionstext, åsikterna är skribentens egna.
Jag har för vana att med jämna mellanrum reflektera över paralleller mellan lagidrott och arbetslivet.
Denna gång väcktes mina tankar under en diskussion på arbetsplatsen, beträffande vilka ledarskapsegenskaper vi önskar från våra rekryteringskandidater.
Jag kunde inte då låta bli på att tänka på hur lagidrott skapar bra ledarskapsförmågor till arbetslivet.
Min reflektion anknyter till Juniorhandelskammarens tema för år 2025: ”Framtidens skapare”.
Det är ingen hemlighet att Finland i framtiden kommer att ha ett växande behov av kompetenta ledare.
Duktiga ledare kan driva företagsverksamheter till nya nivåer, vilket i sin tur kan bidra till ökad export och ekonomisk tillväxt. Ledarskapsförmåga lärs inte ut i grundskolan, så frågan lyder: var kan ungdomar bli inspirerade av ledarskap?
Här säger jag välkommen in på scen till lagidrotten (eller scouterna)!
Omgivningen där undertecknad för första gången fick uppleva ansvar genom att få agera som kapten.
Det handlar om att följa lagets regler, ta hand om sin egen fysiska form, ge sitt yttersta på plan och arbeta för lagets bästa.
För total transparens bör förtydligas att denna kolumnist inte var någon supertalang under sina ungdomsår, utan snarare en kille som gillade att lira ishockey och handboll.
Enligt min åsikt lär ungdomsidrott ut två viktiga lärdomar beträffande ledarskap.
Den första är så simpel som att ta ansvar. Det handlar om att följa lagets regler, ta hand om sin egen fysiska form, ge sitt yttersta på plan och arbeta för lagets bästa.
Samma ansvar som bärs även i det dagliga arbetslivet.
Att leda sig själv är ju nämligen en form av ledarskap, som är ytterst viktig då det är dags att stiga in i arbetslivet.
Det krävs inte heller att du måste vara den bästa spelaren i laget, utan alla i laget ska lära sig att ta ansvar och att dra sitt strå till stacken för att bidra till att laget eller arbetsplatsen når sina mål.
Den andra lärdomen är insikten om att ta hänsyn till sina lagkamrater eller i framtiden, kollegor.
Förmågan att uppmuntra lagkompisar efter misstag eller ge tröstande ord när någon går igenom tuffare tider är mjuka kärnkunskaper för en modern ledare även i arbetslivet.
Samtidigt är det viktigt att våga ställa krav och väcka en lagkamrat som fortfarande är sömnig under matchen eller att stå upp och ryta till ifall någon beter sig respektlöst mot andra.
Tränare är förebilder för många juniorer och kan med sitt agerande inspirera unga att ta mer ansvar och utvecklas som ledare.
Hårda ledarskapskunskaper som varje ledare borde ha i sin verktygslåda kan redan läras i ung ålder inom lagidrott.
Mina största ledarskapslärdomar har jag dock fått från mina tränare under juniortiden.
Tränare är förebilder för många juniorer och kan med sitt agerande inspirera unga att ta mer ansvar och utvecklas som ledare.
Jag har själv haft turen att få växa upp med fantastiska tränare under min juniortid i handbollen, vilket jag är väldigt tacksam för.
Tyvärr kan tränare med svaga ledarskapsförmågor som skriker och fokuserar på fel saker förstöra självförtroendet för ungdomar. Då hoppas jag lärdomen ligger i att själv undvika att upprepa samma misstag i framtiden.
Själv fungerar jag som målvaktstränare i Åbo IFK handboll och jag lyfter ofta fram ledarskapsaspekter under träningarna, så att allt inte endast handlar om att stå i vägen för en boll.
Jag har fått en bra ledarskapsuppfostran via lagidrotten och vill fortsätta den positiva trenden.
Eventuellt blir de relativt unga målisarna inte proffs ute i Europa, men jag hoppas att de fått lite mer kött på benen beträffande ledarskap när de stiger in i arbetslivet.
Här kan du läsa fler kolumner av Axel Lindberg.